Sono Luca Mainieri, Innovation Manager e Strategic Innovation Advisor . Con oltre 25 anni di esperienza, affianco le organizzazioni nei processi di adozione della AI e digitalizzazione, pianificando e governando gli investimenti strategici in innovazione digitale e intelligenza artificiale.
Framework di governance per progetti enterprise e supervisione di implementazioni complesse.
Gestione di programmi R&D complessi e integrazione di fondi europei per l’innovazione.
Gestione del cambiamento organizzativo e implementazione di cultura dell’innovazione.
Guida tecnica per implementazioni AI/ML e sviluppo di soluzioni innovative.
Sviluppo e implementazione di soluzioni digitali enterprise e piattaforme innovative.
I processi di adozione e implementazione di sistemi di intelligenza artificiale e machine learning sono le sfide più importanti che le Aziende devono affrontare oggi.
Queste tecnologie sono una grande opportunità ma richiedono nuove competenze, spesso non presenti nei team IT tradizionali: dall’analisi dei processi, ai POC (proof-of-concepts) ai primi MPV, dalla formazione fino a i processi di adozione in azienda occorre affidarsi a professionisti seri e competenti.
OpenAI GPT, Claude/Anthropic, LangChain e LandGraph, Llama e altre soluzioni open-source.
Automazione dei processi, agenti intelligenti e sistemi di ML su misura, progettati per le tue necessità specifiche.
Dall’analisi iniziale e proof of concept, fino alla messa in produzione, ti aiuto in ogni fase del progetto per garantire una transizione fluida e risultati concreti.
In un contesto in cui il digitale è sempre più strategico per la crescita, il controllo dei processi e la gestione dei costi, le aziende affrontano sfide cruciali: dalla scelta dei progetti strategici alle tecnologie più adatte, fino all’auditing degli asset, all’ottimizzazione degli investimenti e alla selezione dei fornitori.
Governare questa complessità richiede competenza, visione strategica ed esperienza consolidata, per trasformare l’innovazione in un vantaggio competitivo concreto.
Per gestire l’innovazione e i processi di trasformazione digitale con le giuste competenze
Mentre molte aziende investono significativamente in digitale e AI senza una chiara visione dei ritorni, il mio ruolo è valutare criticamente il portfolio progetti, ottimizzare gli investimenti e garantire risultati concreti attraverso framework di governance strutturati.
Per C-level e board che necessitano non solo consulenza ma risultati tangibili, offro un approccio end-to-end che va dalla strategia all’esecuzione, supportato da un track record verificabile con aziende leader in settori strategici come Automation, Manufacturing & Automotive, Healthcare & Pharma, Retail & Services e garantito dalla mia certificazione come Innovation Manager
Visione strategica e capacità di guidare programmi complessi di innovazione digitale in contesti enterprise
Gestione end-to-end di iniziative di innovazione, dalla strategia all'implementazione, con focus su risultati misurabili
Competenza tecnica approfondita in AI, ML e tecnologie emergenti, combinata con comprensione delle esigenze di business
Direzione di programmi di ricerca e sviluppo, gestione del portfolio progetti e ottimizzazione degli investimenti
Framework strutturati per la governance di progetti complessi, con focus su qualità, rischi e performance
Expertise nella gestione di progetti finanziati EU, dalla pianificazione alla rendicontazione
Guida strategica nei percorsi di trasformazione digitale, con focus su change management e risultati di business
Definizione e implementazione di strategie AI enterprise, dalla valutazione tecnologica al deployment
Ottimizzazione del portfolio progetti digitali, valutazione ROI e prioritizzazione strategica
Selezione e gestione strategica dei fornitori tecnologici, negoziazione e quality assurance
Sviluppo full-stack di applicazioni web enterprise e soluzioni mobile cross-platform
Implementazione e gestione di strategie di marketing digitale e sistemi di analytics avanzati
Analisi dati, reporting e implementazione di soluzioni di business intelligence
Design e valutazione di interfacce utente, user experience research e testing
Gestione infrastrutture cloud, CI/CD e metodologie DevOps
Automazione di processi aziendali e workflow attraverso soluzioni AI e custom
Laurea in Ingegneria
Dottorato di Ricerca
Certificazione Unioncamere/MISE
Digital & Marketing
Marketing delle Reti di Distribuzione
Consulente Indipendente
Progetti Chiave:
Neting Srl
Risultati Chiave:
Strategic Leadership / Team Management / Technical Direction / Business Development
Romar LLC - Laguna Niguel, CA, USA
Brevetti:
Risultati Chiave:
Automation Systems / R&D Management / International Projects / Patents Development / Process Innovation
Ventura Consulting LLC - Miami, FL, USA
Risultati Chiave:
International Business / Investment Management / Project Leadership / Market Analysis / Business Development
Nissan Italia Srl
Risultati Chiave:
Technical Management / Network Development / Project Leadership / Team Coordination
© 2024 Luca Mainieri. All Rights Reserved
